Atuamos no estabelecimento de uma estrutura familiar sustentável em relação a empresa familiar, obtendo ordem através da ênfase na governança e alinhamento das questões familiares.
- Planejamento societário e sucessório para empresas familiares.
- Organização e planejamento Patrimonial.
- Estruturação dos processos de governança familiar, societária e corporativa.
- Governança Corporativa para empresas familiares.
- Avaliação e diagnóstico dos mecanismos de governança da empresa.
- Mediação de questões societárias.
- Estruturação de processos de sucessão.
- Advisory para fundadores, acionistas e herdeiros.
- Planejamento tributário e fiscal da família que impactem no negócio, e do negócio que impactem na família.
- Diagnóstico de panorama familiar.
Modus Operandi
Por meio de programas de educação continuada, mecanismos personalizados de estruturação patrimonial, serviços de consultoria para empresas familiares, abrimos caminho em questões de negócios familiares de todas as formas e tamanhos, objetivando a organização e proteção patrimonial da família e da empresa familiar.
Panorama de riscos e questões:
balizando os mitigadores de risco e resolução das questões familiares
- Gerência e planejamento do fluxo de caixa da família.
- Orientação patrimonial.
- Coordenação de patrimônio líquido.
- Fornecimento de relatórios regulares e personalizados sobre a gestão corporativa do negócio e também sua posição e exposição financeira.
- Organização de reuniões e assembléias familiares apoiando a comunicação entre os membros da família.
- Definição de um plano de acordo com o perfil aliado a uma estratégia de longo prazo.
- Facilitar a comunicação contínua e planejar reuniões familiares regulares.
- Educar a próxima geração sobre responsabilidade financeira e gestão de patrimônio orientada por valores.
- Acordos de acionistas, protocolos familiares e estruturas societárias empresariais.
- Implantação de governança corporativa.
- Estruturação e apoio para conselho de administração, conselho da família, conselho de sócios e assembléias.
- Elaboração, fortalecimento e desenvolvimento da visão, ideologia, missão e valores familiares.
- Orientação e apoio de escritório de operações familiares - family office.
- Planejamento e estruturação de sucessão na gestão e na sociedade.
- Pensamento, posicionamento, diretrizes e planejamento estrategico para FAMÍLIAS empresárias.
- Planejamento e desenvolvimento de carreira para herdeiros e sucessores.
- Definição e implementação de seus interesses filantrópicos.
- Implementação da estratégia após o diagnóstico familiar.
- Planejamento de sucessão.
- Planejamento de Legado.
- Gerenciamento de conflitos.
- Conselho familiar.
